xx33448899@gma

对此，公司在年报中承认，除了外部市场环境的因素，首次亏损也暴露出公司在应对外部环境变化方面前期准备尚不够充分，应对举措还不够及时。年报指出：“导致公司首次出现年度经营亏损的原因除了终端销售下滑、毛利率下降等因素外，也集中反映出公司‘多品牌、直营为主’的业务发展模式急需调整。”

2、 亚马逊Prime会员贡献不少的营收，但推一日达致投资成本水涨船高对于亚马逊来说，推出Prime会员模式给它带来不低的营收回报。目前，亚马逊Prime会员数量已经超过1.01亿。截至2018年12月31日，亚马逊62%的美国用户为Prime会员用户。相对于亚马逊非Prime会员美国用户每年600美元的支出，Prime会员美国用户每年要在亚马逊网站平均花费1400美元。

至此，沉迷开店的拉夏贝尔终于踩了脚刹车：其业绩预告显示，截至2019年6月底，公司境内线下经营网点较2018年底净减少2400余个。公司在公告中表示，公司业务转型调整、降本增效等举措正在积极推进中，但实际效果尚需一定的时间才能逐步体现。在程伟雄看来，拉夏贝尔的“大店模式”并不可怕，可怕的是货品结构不足以支撑大店业绩，“低坪效下的大店模式是包袱。拉夏贝尔在全国类似的大店很多，但走进店内放眼看去，重复陈列现象严重。此外，公司门店大多是多个子品牌的集合店，有男装，也有细分的女装，但给消费者体验差异化不大，各个品牌只是标签不同，但产品趋于同质化。”

联想三年来的财报显示，营收在不断提升，2017?2019财年同比增长分别为-4%、5%以及13%，利润却一直在亏损的边缘摇摆，2017、2019财年实现盈利，但2016、2018财年均录得年内亏损。公司业绩不稳定的因素，主要源于移动业务和数据中心的高成本投入与亏损，这也是转型时期着力推进的两大业务。2019财年联想扭亏为盈，一方面因为移动业务在下半年终于能赚钱了，另外个人电脑与智能设备业务的年度营收和利润表现良好，带动智能设备业务集团税前利润同比增长109%。加之数据中心业务营收也同比增长37%，亏损大幅缩窄仅为2018财年的一半。

此外，还有科学家提出向太空中发射3000米宽“渔网”，企图将太空垃圾撞离轨道。甚至有科学家想出这样有趣的想法：将气球送上太空，用一阵狂风将碎片吹得向大气层猛冲。随着空间飞行器的增多，地球同步卫星轨道位置的分配问题也越发受人关注。因此，协同各国进行轨道位置的合理有效分配就显得格外重要。

美国商会在听证会的书面证词中直接挑明：“新关税政策将严重扩大对美国消费者、工人、企业和经济的伤害。”除了在听证会现场“吐槽”，更多美企通过其他方式表达抗议。目前美国贸易代表办公室已收到超过1400份书面证词，大多数企业反对总统的征税计划。“从摇篮到坟墓的各种日常用品，都要涨价了！”美企业界代表大声疾呼：额外加征关税的代价将是长期性的，受损害的将是美国消费者、销售业和就业机会。